Conseil stratégique

Pourquoi faire compliqué, quand on peut simplement prendre les bonnes décisions

Une vision claire, un plan solide et des résultats concrets.
Pour un dirigeant ou un responsable, l’enjeu est simple : faire les bons choix, réduire les risques, et transformer ses outils en résultats mesurables : acquisition, conversion, productivité, image, croissance.

J’accompagne les dirigeants et les équipes de direction dans leur stratégie générale : diagnostic, arbitrages, plan d’action, pilotage... et si besoin, je m'occupe de la mise en œuvre (conception / tech / créa). Des conseils qui finissent en résultats, c'est mieux qu'un PDF oublié dans un dossier.

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Pour qui ?

PDG / DG de PME, ETI, startup, structure en croissance
Entreprises qui veulent reprendre le contrôle et prendre un nouveau cap dans leur communication digitale
Dirigeants qui ont “plein d’outils” mais peu de cohérence et de résultats
Structures qui souhaitent accélérer leur croissance, sans brûler leur budget

Pour quels problèmes ?

“On perd un temps fou à cause de process et d’outils mal optimisés.”
“On veut avancer, mais on sent que la base n’est pas saine.”
“On communique, mais on ne sait pas si ça sert à quelque chose.”
“On a un site / des campagnes / des prestas... Mais il nous manque une cohérence d'ensemble.”
“On a des priorités contradictoires : visibilité, conversion, croissance, notoriété...”

Ce qui me différencie

Vision globale : stratégie + communication + technique + exécution
Approche orientée pilotage : décisions, arbitrages, priorisation
Simplicité & efficacité : structure, process, intégration
Direction artistique : cohérence, crédibilité, impact visuel

Avec quelle méthode : directe & pragmatique,

Je travaille comme un “sparring partner” : simple, direct, et sans blabla inutile.

Étapes

Cadrage (objectifs, contexte, ressources, contraintes)
Analyse (données, communication, concurrence, messages)
Restitution (priorités, décisions, roadmap)
Accompagnement (pilotage, exécution, suivi)

Ce que vous obtenez

1) Audit stratégique rapide et lisible

Positionnement & message : clarté de l’offre, différenciation, crédibilité
Parcours client : acquisition → conversion → fidélisation
Analyse canaux : SEO, Ads, réseaux, email, contenus, partenariats
Efficacité opérationnelle : outils, process, reporting, organisation

2) Un plan d’action priorisé

Priorités à impact (et pas “tout refaire”)
Roadmap 30 / 60 / 90 jours
Estimations budget / charge / ROI
Quick wins + chantiers structurants

3) Décisions et arbitrages de direction

Choix des canaux, du budget, des KPI
Alignement image / business / produit
Recommandations prestataires & stack technique (quand utile)
Scénarios : “option sobre”, “option croissance”, “option accélération”

4) Pilotage & exécution (option)

Si vous voulez, je peux aussi passer de la stratégie à l’action :

Accompagnement des équipes / prestataires
Cadrage de refonte, amélioration site, tunnel, SEO, contenus
Direction artistique & cohérence visuelle
Développement sur-mesure (selon projet)

Formats d’accompagnement

Session stratégique
(1 journée ou +)

Idéal pour clarifier la situation et repartir avec un plan précis.

Audit + roadmap
(1 à 2 semaines)

Analyse plus profonde, livrables structurés, options détaillées, plan à 30/60/90 jours ou programme annuel.

Accompagnement
(sur-mesure)

Rendez-vous régulier pour garder le cap, afin de faire avancer l'entreprise, l’équipe, le projet, au bon rythme.

FAQ

Vous travaillez avec nos prestataires actuels ?

Oui. Je peux cadrer, challenger, et sécuriser la qualité sans casser l’existant.

Vous faites aussi l’exécution ?

Oui si c’est pertinent. Sinon je reste en pilotage et je sécurise le delivery.

On n’a pas de data.

Alors on commence par remettre des repères simples : KPIs, suivi, priorités.